Узнаешь структуру игровой студии, влияние жанра и модели монетизации. Поймешь, кто за что отвечает, как нанимать и мотивировать сотрудников, а при необходимости — и увольнять. Узнаешь о взаимодействии с другими руководителями.
- Игровая компания: бизнес-модель компании и её влияние на игровые проекты. Структура игровой студии, влияние жанра и модели монетизации
- Команда разработки игры: структура команды. Должности и зоны ответственности. Здоровье и устойчивость команды разработки
- Специалисты и руководители. Навыки отдельных специалистов. Взаимодействие менеджера проектов с другими руководителями
- Офис и дом. Участие менеджера проекта в работе офиса. Параметры рабочего пространства. Удаленная работа и распределенная команда